古语有言:生于忧患,死于安乐。无论是一个国家,一个民族还是普通个人,如果总是沉溺于安逸的舒适圈里,不思进取,没有忧患意识,那么必将会被时代所抛弃。今天要讲述的是曾经的“彩电大王”——长虹品牌的故事,曾经的“彩电霸主”市值蒸发470亿,8000万挥泪卖掉办公楼,这到底是怎么一回事儿呢?

昔日辉煌,皆为过往

在当今社会,信息化时代发展越来越快,电子产品的更新换代速度也比以前提高了数十倍,在这样的大背景下,只有牢牢抓住每一次机会才能始终走在科技的前沿。很多大品牌会充分的利用原本打下的基础,再加上技术的打磨越做越大,越做越强;还有一些新兴品牌也凭借着初生牛犊不怕虎的胆识,紧跟科技发展步伐,迎头赶上,做出自己的一片天。

然而,也不乏一些企业因缺少远见卓识,

运营策略不当,而被信息时代所抛弃,长虹品牌就是其中的典型。

如果时针拨回二十年前,彼时的长虹品牌可谓是市场的“宠儿”。因为那时的通讯产业和互联网产业都刚刚起步,一是技术不够成熟,二是因为价格较为昂贵,因此市场并没有打开,普及率很低。也正因为如此,彩电便成为了千家万户获取资讯和生活娱乐的最主要渠道。

在众多的电视品牌中,有一个品牌是受万人青睐的,10户人家之中差不多有7~8家是拥有这个品牌的电视的,一是因为质量过关,成像效果好;二是因为品牌名气大,带有“名牌效应”。这个电视品牌就是长虹。

在最巅峰时期,冠有“彩电霸主”的长虹品牌,市值高达580亿,这在当时可是都不敢想象的。若能一直保持这个势头发展下去,长虹品牌的前途是不可限量的,可是谁又能想到,辉煌在一转眼之前成为过往。

错失良机,运营不当,终被抛弃

信息时代前进的步伐不会等待任何人,哪怕是昔日的“彩电大王”——长虹也不例外。互联网时代催促着智能手机、台式电脑、笔记本电脑、平板电脑等电子产品家族的新成员不断发展、不断革新。这些电子产品以其简单、迅速、轻便易携等优点很快赢得了市场的青睐,新事物就是如此容易受到人民大众的喜欢和追捧,在这样的形势之下,长虹品牌渐渐失去了立足之地。

时至今日,据市场的评估,长虹品牌的市值仅仅剩下110亿左右,整整蒸发了470亿,跟以前的580亿市值相比,简直是一个天上,一个地下,不可同日而语。那这样的结果是如何造成的呢?

面对着不利于自己的局势,长虹品牌也采取措施进行了内部运营策略的调整。第一种是向外国学习,引进国外生产线,以期缩小与外国电商的差距与科技水平;第二种就是开展了三次价格战。

第一次,长虹品牌利用低价,运用价格促销的方式来清理库存积压,确实取得了明显的成效;第二次,尝到甜头的长虹品牌再次利用自己的价格优势,向企图撼动自己市场地位的外国电子厂商发起挑战,最后以长虹品牌的胜利告终。

有了前两次的胜利经验,长虹品牌又进行了一次“豪赌”。

这次的对象是国内的竞争对手,没有想到的是,这次他没有这么幸运了。不仅质量受到顾客的质疑,而且遭到了同行的联合抵制,这使它大大受挫。接下来,长虹品牌又在海外遇到骗子公司,新技术革新选择失误等等,最终只能8000万挥泪卖掉办公楼。

吸取教训增强忧患意识,摸索自救

“彩电大王”从巅峰跌落低谷,这并不是一个特例,在现在的市场上,很多在10年、20年前的著名品牌也渐渐地销声匿迹。这确实是一个非常值得反思的现象,中国要想实现从“制造大国”向“创造强国”的转变,各行各业、各个领域都需要增强忧患意识,把目光放得长远一些,提高科技创新能力和核心竞争力。

这不得不让我想起中兴通讯和华为。从2016年起,美国对中兴提出制裁,事件持续发酵到2018年,不仅对中兴通讯提出罚款制裁,而且还对进出口贸易进行严格的限制,这对中兴通讯的发展造成了巨大的损失。究其原因,最根本的莫过于中兴通讯的核心命脉牢牢地攥在了美国企业手里。

反观华为,在很久之前就有忧患意识,致力于核心科技的研发,做属于自己的芯片,率先推出领先全球的5G通讯技术,开启5G时代。面对美国的抵制,华为不怕,因为核心技术在手,它有底气与之抗衡到底。所以说,“彩电大王”的没落应当算是一个警钟,

也为尚未完成科技转型,没有制定正确运营策略的国内企业上了生动的一课。

科技创新,互利共赢

科学技术是第一生产力,对于高新技术的研发是第一位的,在这一过程中,应当做好定位分析,适合自己的才是最好的。长虹品牌在面对销售下滑的境遇时,也曾试过革新技术,但是因为定位不准,使得对新技术的发展偏离了方向,所以在科技创新方面吃了大亏,没能在跌倒时爬起来。

国内企业应当引以为戒,对自身情况做好定性定量的分析,不盲目跟风,制定适合自己的正确的运营方式,在此基础上加强科技创新。

另外,作为国内企业,应当提高自己的社会责任感。企业本身是以营利为目的的组织,这无可厚非。但是同为中国的企业,自当在面对时代发展、技术革新时拧成一股绳,互相帮助,齐心协力地渡过难关,推动国内企业整体上一个新的台阶。长虹品牌在开展价格战时,与国内其他同类企业公开为敌,最终落得个“联合绞杀”的下场,这也是企业发展应该规避的问题,达到互利共赢才是我们最想看到的结果。

“彩电之王”长虹品牌的发展历程,从巅峰到低谷,所经历的这一切都让我们唏嘘不已。同时,在它的身上我们也应看到国内企业发展、转型以及技术革新所面临的困难和解决的办法。

“悟已往之不谏,知来者之可追”,我国企业的发展腾飞之路还需要一个较为漫长的过程,

应当抓住时机,提高核心竞争力,做有中国特色的企业。

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